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守初心 担使命 强作风 鼓干劲——集团公司开展思想作风整顿活动

2019-09-01

       建筑公司于近日召开了问题处理通报及重点工作安排会议,学习传达了集团运营管理中心《关于进一步加强工程施工质量管理的通知》,通报了七月份绩效激励考核情况,宣布了上半年三起典型问题问责处理通报。

       会上,公司负责人对近期工程项目实施等重点工作进行了安排,并针对存在问题,对思想作风整顿和管理工作讲了具体要求。要改进作风,率先垂范。见习主管以上管理人员要以集团党委开展的“守初心、担使命、强作风、鼓干劲”思想作风整顿活动为契机,进一步统一思想认识、规范工作行为、提高工作质效,对经理会决策部署要走在前、想到先、带人带作风。要规范程序,提高质效。今后材料计划等必须按程序执行,做到月度计划准、材料计划准、挂账开据准,避免失误差错。要检视问题,认真整改。各项目负责人每周四带领项目管理人员和施工班组长,对实施项目点段面和内业资料进行全面详细检查,对存在问题集中整改到位。要跟进督查,问责追责。公司职能部室每天进行督查检查,对不讲政治、不懂规矩、纪律散漫的人员和安排工作不落实、乱落实、假落实、少落实、慢落实、机械落实、应付式落实的问题要严肃追究,该处理的处理,该问责的问责,绝不姑息、绝不手软,以铁的纪律规范工作行为,转变工作作风。(罗虎平)


       建材公司于8月22日下午,组开展了“守初心、担使命、强作风、鼓干劲”主题演讲活动。九名演讲选手紧紧围绕主题,激情澎湃尽情诠释对守初心、担使命的认识。全体员工深受启发,加深了对集团公司的初心和使命的理解。

       8月24日、28日公司组织召开思想作风整顿活动第二层面检视问题剖析座谈会,集团第七督导组领导参加会议。会上,检视剖析人员紧紧围绕主题,立足岗位工作,全面系统地检视自己存在的突出问题,并深刻剖析产生问题的思想根源;同时,按照“上级点,同级帮,下级提”的原则,批评点提人员更是认真负责,批评意见一针见血、切中要害,通过检视剖析,发言人员认清了自身存在的问题,为下一步对照问题、狠抓整改、逐一销号奠定基础。

       集团督导组领导对检视剖析情况予以肯定,同时提出要求:一是“以人为镜,可以知得失”,发言人员要认真收集整理上级领导点评意见,再次完善对照检查材料;二是在完善自身检视内容的同时,要为同事、下级中肯提出批评意见,达到团结-批评-团结的目的,切实提升团队力量;三是要深刻领会活动的目的意义,对标存在问题制定整改措施,即知即改、边整边改,确保作风整顿活动取得实效。(宿秀梅)


       酒业公司于8月20日晚组织召开第二层面检视问题剖析座谈会,集团第七督导组领导全程参加会议。

       本次会议,紧紧围绕“守初心、担使命、强作风、鼓干劲”活动内容以及突出问题,按照“自己找、上级点、同级帮、下级提”的方式,进行对照检视和思想根源剖析。参会人员分别对发言逐一互相点评,提出批评意见。

       会上,集团督导组领导对座谈会整体给予肯定,同时提出强调要求:一是思想根源剖析要深刻,检视剖析问题要紧扣集团公司活动主题,所有人员要从思想根源上对照“守初心、担使命、强作风、鼓干劲”深层剖析自己。二是高度重视活动开展,定位站位要准,深刻领悟活动开展的实质内涵和重要意义,提升自我发现问题、解决问题的能力水平,带动员工顺利完成各项工作任务。三是整改措施要具体,努力方向要明确,所有人员要根据自我剖析、同事点评,制定细化整改措施,明确努力方向。(李澍波)


       购物广场于8月17日、18日晚组织召开检视问题剖析座谈会,督导组领导参加会议。

       会议按照“自己找、上级点、同级帮、下级提”的方式进行,发言人员直奔主题,检视问题比较全面,思想根源剖析到位,努力方向明确;点评人员都能抱着对个人、对同事、对企业高度负责的态度,触及实质,点中要害,不隐瞒,不遮掩,指出缺点,讲清问题,基本达到了预期的检视效果。但仍有个别人员存在问题检视不深刻,讲工作业务多,谈思想根源少,存在问题与思想根源混淆不清问题等,要求二次完善材料,做补充发言。

       督导组要求:做到学习不放松,整顿不松劲;做到“四不放过”,不达目的不收兵;做到“四个结合”,有效推动工作;做到“学、用、改、做”相结合;认真回顾一、二阶段工作,开展好第三阶段整改提升工作;以高度的责任感和使命感将整顿工作落到实处。(周彩伶)


       仁河汽配公司、崇信商厦于8月20日、21日组织召开第二层面检视问题剖析座谈会,督导组领导出席会议。

       会上,按照“上级点、自己找、互相帮、下级提”的方式从严剖析,两个单位见习主管以上人员进行了检视剖析,大多数人员能够紧紧围绕活动主题,开门见山进行问题检视。剖析问题达到了见人见事,深挖思想根源,红脸出汗的目的;制定的整改措施具体,努力方向明确;点评触及实质、点中要害,指出缺点,讲明问题,基本达到了预期的效果。

       集团督导组领导肯定了本次剖析座谈会整体发言情况,同时,根据对两个单位的调研及与管理人员谈心谈话的情况反馈,对今后工作的开展进行了指导和点评。指出,仍有个别人员存在思想认识不清、材料撰写不重视,问题查找不全面、原因剖析不深刻现象,要求在下次会议中继续做补充发言,达到正风肃纪的目的。要求全体参与整顿人员,加强自学不放松,思想上要起变化;加强管理不松劲,对照问题抓整改;强化考核不松懈,促进工作质效再提升;对照检视不松手,对标“四不放过”出实效。(李伟伟 张建新)


       西安广成大酒店于8月22日继续组织开展思想作风整顿集中学习,使全体管理人员思想认识接受再教育,行为规范得到再锤炼。

       此次集中学习,主要观看了集团公司发展纪实回顾片《世纪凯歌》和集团公司“改革开放沐春风,不忘初心铸辉煌”宣传片,使参加人员深入理解集团公司的发展历程和创富彩票开户注册内涵,深刻感悟集团的创业初心和发展的艰苦历程。

       观看结束后,大家纷纷发言,交流自己的所感、所悟,入职时间较长的员工,谈到一路跟随集团公司走来,自身的历练和成长时,一度哽咽落泪;也有管理人员在回忆感慨的同时,通过检视自身不足,增强了对工作的信心。全体管理人员决心认真学习前辈们传承下来的优良作风,进一步检视自己,补短板强弱项,提升工作标准,增强工作责任心。(孟瑞雪)


       集团行政办公中心、运营管理中心、审计监察中心、人力资源中心于8月30日晚,召开了第二层面第二次检视问题剖析座谈会。督导组成员、集团分管领导出席指导。

       会上,集团行政办公中心、人力资源中心见习主管至部门负责人共9人进行了个人问题检视剖析。检视剖析采用“上级点、自已找、互相帮、下级提”的方式,坚持“惩前毖后、治病救人”的原则和“团结——批评——团结”的方针,拿起批评和自我批评的工具,开展检视问题剖析座谈。自我检视人员全盘接受上级点评、同事帮助和下级提出的批评意见,并决心整改落实。

       督导组指出,通过两次检视问题剖析座谈会的召开,大家都高度重视思想作风整顿工作,提前做了充分准备,思想认识上是明确的;但还存在工作提升不明显,思想认识转变达不到集团公司要求,职能作用发挥不力,服务基层意识差等明显问题。作风整顿永远在路上,下一步要坚持问题导向,搞好问题的整改落实。对个人查摆的问题和领导、同事提出的批评意见,个人要制定整改措施,一条条兑现落实。

       督导组要求,四个职能中心要以上率下,为基层单位做好表率;要边整顿边提升,转变观念,更新思维,发挥好职能作用;要加强自身建设,相互沟通交流,共同抓好中心工作。

       集团行政办公中心、运营管理中心、审计监察中心、人力资源中心见习主管以上人员参加了会议。(徐刚)


       财务资金中心于近期分三次组织召开了检视问题剖析座谈会,集团督导组领导、财务资金中心全体人员、子公司主管会计参加了本次会议。

       会上,集团财务资金中心见习主管以上人员10人,子公司主管会计4人,围绕“守初心、担使命、强作风、鼓干劲”思想作风整顿的要求,对照个人存在的主要问题进行检视剖析发言。发言人员直奔主题,检视问题到位,思想根源剖析深刻,整改措施得力,今后努力方向明确。点评人员认真负责,不隐瞒,不遮掩,直面问题,指出缺点,起到了红脸出汗的效果。

       会上,督导组对检视剖析人员进行了点评并提出相关要求:一是会计核算人员普遍存在工作经验不足、知识面窄、独立工作能力不足、管理能力有待提升的问题;二是管理层人员普遍存在工作吃苦精神退化、工作责任心不足、对自己要求不严、格局狭窄、站位不高、工作补位不到位、督促检查不深入的问题;三是发言人员要对照点评意见进一步完善剖析材料,加强学习,尽快提升综合业务能力。(赵迎春)